The 5-Second Trick For علامات تطفيش المدير للموظف
The 5-Second Trick For علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
أعرب لمديرك تقديرك لمنحه الوقت للحديث معه. واشكره على توجيهاته ودعمه.
! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.
من المهم ألا تقوم أبدًا بتعيين موظف من وكالة التوظيف. حتى لو بدا أنهم يتمتعون بالخبرة والمؤهلات المناسبة، فقد لا يعرفون ما الذي سيدخلون إليه عندما يبدأون العمل في شركتك. قد يعني هذا أنهم لا يملكون التدريب أو الخبرة المناسبة، أو قد يعني أنهم محبطون ولا يحبون الطريقة التي تعمل بها شركتك.
من الطبيعي أن يمر المدير في الكثير من الضغوطات والمشاكل في العمل مما تجعله يتبع العديد من الأساليب التي تمكنه من حل تلك المشاكل دون التأثير على نفسية الموظفين أو بيئة العمل، فالمدير يجب أن يكون ملم بجميع الأمور وشخصية قيادية قادر على التحكم والسيطرة بمختلف النواحي، ومن أهم الاستراتيجيات المتبعة للحل مشاكل العمل:
ومن الأمثلة عليها: "دومًا ما يكون هذا الموظف مستعدًا لمساعدة الفريق، نحن نقدر حماسه وجهوده لتحفيز الآخرين، ولكنه قد يحتاج إلى ترك مساحة للزملاء قليلًا خلال المناقشات".
- توجيه الموظفين أو الزملاء في نور العمل إليك للحصول على المشورة، يعد بمثابة الاعتراف الصريح من المدير بقدراتك في التعامل معهم، وتهدئة الأوضاع، وحل الأزمات.
تغيير الأهداف باستمرار: تعديل الأهداف والمهام بشكل مستمر دون سبب واضح، مما يجعل الموظف يشعر بالإحباط.
تطبيق القواعد أو السياسات بشكل غير متسق، مما يؤدي إلى تصور الظلم بين الزملاء.
عدم تقديم تعليقات بناءة أو إرشادات للتحسين، مما يعيق التطوير المهني.
Shop solutions from smaller organization brand names marketed in Amazon’s shop. Explore more about the tiny enterprises partnering with Amazon and Amazon’s dedication to empowering them. Learn more
وتفصيلًا لرأي الموظف في تقرير تقييمه بشكل عام، يشمل تعليقه على التقرير جوانب مهمة وهي:
Store products from smaller enterprise brands marketed in Amazon’s shop. Explore more details on the little firms partnering with Amazon and Amazon’s commitment to empowering them. Learn more
Shop solutions from compact enterprise makes offered in Amazon’s retailer. Learn more details on the modest enterprises partnering with Amazon and الامارات Amazon’s commitment to empowering them. Learn more
في بداية الأسبوع -وبطريقة سحرية ما- تم علناً تعيين زميلك المجاور -والمبتهج الآن- على نفس المشروع الذي تم تعيينك عليه نهاية الأسبوع الماضي، فعليك الحذر.